内容简介： 本书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。 作者的前一部著作《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？ 针对这一问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范...

Description： Strategic Management 4e by Frank T. Rothaermel is the fastest growing Strategy title in the market because it uses a unified singular voice to help students synthesize and integrate theory empirical research and practical applications with current real-world examples. His approach not only offers students a learning experience that uniquely combines rigor and relevance but also provides tight linkage between the concepts and cases. Rothaermel 4e prepares...

内容简介： 本书是阿尔弗雷德·马歇尔的第一部经济学著作，本书沿着约翰·斯图亚特穆勒在《政治经济学原理》中的研究关于土地、劳动和资本的理论线索与内容，构建、呈现了一个有关价值、工资和利润理论的框架。全书包括三篇内容：关于土地、劳动和资本的理论，关于正常价值的理论，关于市场价值的理论。 作者简介： 阿尔弗雷德•马歇尔是近代英国最著名的经济学家，新古典学派的创始人，剑桥大学经济学教授，19世纪末和20世纪初英国经济学界最重要的人物。在他的努力下，经济学从仅仅...

内容简介： 企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今，二十几年来坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔，长期艰苦奋斗，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。 本书是之前出版的《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》一书的续集，将从业务管理方面，揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。 本书分为三篇。第一篇，以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出“为客户服...