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The Art of Agile Development, 2nd Edition

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Description: Most companies developing software employ something they call “Agile.” But there’s widespread misunderstanding of what Agile is and how to use it. If you want to improve your software development team’s agility, this comprehensive guidebook’s clear, concrete, and detailed guidance explains what to do and why, and when to make trade-offs. In this thorough update of the classic Agile how-to guide, James Shore provides no-nonsense advice on Agile adoption, ...
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极客与团队

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内容简介: 该书是一本写给程序员看的,教你怎么交朋友,怎么影响团队中的其他人。书中充满了操作性极强的建议和意见,让你在技术团队中过得更开心,变得更有效率,更加如鱼得水。《极客与团队》旨在帮助程序员改进理解他人,与人沟通,以及与人合作的能力,进而在编写软件的过程中变得更有效率。 《极客与团队》适合那些想要更上一层楼并编写出色软件的程序员阅读,也适合软件项目和团队的管理者自己或组织团队成员阅读和参考。 作者简介: 布莱恩·傅攀勃现在是Google数据...
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The Professional Scrum Team

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Description: The Scrum Framework comprises eleven rules based on empirical process control. These rules can easily be described and understood, but they can be extremely challenging for teams to implement. The Professional Scrum Team helps real-world teams bring Scrum rules to life in their everyday work. Leading Scrum.org consultants and trainers Peter Götz and Uwe M. Schirmer bring together proven practices based on their real-life experience working in (and wit...
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不懂带人,你就自己干到死

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内容简介: 这本书为读者提供了大量的管理新理念和新工具,旨在帮助读者提升领导力和执教能力。作者以实战经验,用最常见的带人案例,将企业管理中带领队伍的方法具体化、可视化,让你像教练一样,你只需照着做,就能将围绕你身边的平凡人,变成你得力的左膀右臂,让你该做的事只剩下20%,让你的团队执行力提升10倍!   聚焦答案模式核心内容: 1个理念: 培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题! 4个原则 员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! ...
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重新定义团队:谷歌如何工作

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内容简介: 谷歌首席人才官拉斯洛•博克权威力作,谷歌公开认可的谷歌高层作品,首度揭秘谷歌颠覆工业时代模式的人才和团队管理的核心法则,《纽约时报》畅销榜第一名,Business Insider 2015最佳商业书籍,谷歌的创造力就在于此! 编辑推荐! 1、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛•博克是人才和团队管理的顶级专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。《财富》杂志史无前例地五次将谷歌列为...
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实例化需求

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内容简介: 本书是在世界各地调查了多个团队软件交付过程后的经验总结。介绍了这些团队如何在很短的周期内说明需求、开发软件,并交付正确的、无缺陷的产品;为团队在实施实例化需求说明时使用的模式、想法和工件创建了一致的语言;展示了案例中的团队用来实现实例化需求说明原则的关键性实践;并在案例分析部分展示了一些团队实施实例化需求说明的历程。 适合与项目管理、开发、测试、交付有关的人员阅读。 作者简介: Gojko Adzic 战略软件交付顾问,专注于敏捷和精益开发...
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超级激励者

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内容简介: 张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型! 作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。 作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次! 连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。 苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。 翻开本书,获取成为超级激励者的秘诀! 有些人只是名义上的管理者,而有些人是超级激励者。名义上的管理者或许身居要职,而超级激励者能够鼓舞他人。超级激励者拥有伟大的目...
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大产品,小团队

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内容简介: 敏捷并不是什么新玩意儿,但它已经成为这个瞬息万变的互联网+科技商业时代的主流管理运营体系。如果一个企业还没开始拥抱敏捷并付诸实践,那它很快就要被淘汰了! 现在我们遇到的问题大多是如何让敏捷落地,如何把敏捷带给整个企业。《大产品,小团队:携程敏捷技术与管理转型实战》并不是敏捷方法教授的纯理论书,作者只是把 5 年敏捷转型中趟过的那些坑,吃过的那些亏,流过的那些泪……通过一个个鲜活的案例呈现出来,送给那些已经开始尝试敏捷但可能遇到一些问题的人,以及虽然没有开始...
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Building a Data Integration Team

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Book Description: Find the right people with the right skills. This book clarifies best practices for creating high-functioning data integration teams, enabling you to understand the skills and requirements, documents, and solutions for planning, designing, and monitoring both one-time migration and daily integration systems. The growth of data is exploding. With multiple sources of information constantly arriving across enterprise systems, combining these systems in...
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队

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内容简介: 在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。 一手打造了全球最强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利•麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑,将其打造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转最小团队的最佳操作方式,并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上,同时运用一...
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第五项修炼

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内容简介:   彼得·圣吉这次重新修订畅销经典,背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出,从长远来看,你的组织可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。15年前,许多《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法,后来已经被融入到人们观察世界的方式中,也被整合到人们的管理实践中;新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。   《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践(新世纪全新扩充修订版)》描述了公司如何通过采用学习型...
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大话西游团队:打造高绩效团队的奥秘

经济管理  暂无评论 ⁄ 1,290 次阅读+
内容简介: 本书以畅快轻松,飞扬灵动的笔调重新诠释了《西游记》人物,亦古亦今,亦真亦幻,生动演绎了唐僧四人历经一个月绝对挑战,攻克七七四十九条道难关,砺炼成一支坚不可摧,锐不可挡,互信团结的高绩效团队的全过程。这是本很好的团队建设与培训范本! 目录: 前言 缘起 开营式 第一课 寻宝征程多崎岖 效忠团队谨记心 团队利益高于一切并非是句简单的口号,而应是浸润在人们血液中的一种潜意识,行动时的潜规则。每一个个体的愿景、目标恰似庞大程序组中的源代码,团队就是在此基础上...
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