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工作最怕光说不练
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中文名: 工作最怕光说不练
作者: 杰弗里·普费弗.
出版社: 机械工业出版社.
书号: 9787111298502.
发行时间: 2010年3月1日
地区: 大陆
语言: 简体中文

内容简介

工作最怕光说不练》作者经过仔细调查,发现阻碍公司前进的原因并不是公司中的人知道得太少,而是他们知道得太多、行动得太少、“光说不练”产生的行动差距,很快就使企业间出现了业绩的差距。“光说不练”是组织中普遍存在的问题。人们都喜欢高谈阔论,如果谈论的都能付诸行动,倒也无可厚非。但假如光说不做,公司就要吃苦头,自己到头来也在劫难逃。
有些公司则成功地避开了“光说不练”的陷阱。在这些公司中,员工和管理者发表高见之后就会付诸实施,做到言行一致,公司很快迈向优秀,与平庸的公司拉开距离、
如何判断“光说不练”的具体症状?如何提前预防企业陷入“光说不练”的可怕陷阱?如何在企业内纠正工作的这个最大敌人?《工作最怕光说不练》将对症下药,一方面预警“光说不练”的恶果,一方面提出“说到做到”的8项工作方针。
鉴于《工作最怕光说不练》对企业这一最普遍问题的贡献,它己被列入100本最好的商业书和10本最值得阅读的书中。

目录:

引言
致谢
第1章 仅知道做什么是不够的
行动抑或无知:知行差距真的存在吗
知行差距碍事吗
知识管理怎么解决知行问题
首要原则:实践出真知,知行差距消失不见

第2章 光说不练
光说不练的各种表现
为何如此看重“说”
商学院和管理顾问公司使问题愈演愈烈
将事情复杂化的神奇之处
企业如何摒弃空谈之风,着眼实际行动

第3章 跟着感觉走
跟着经验走
Saturn:得益于经验,失意于经验
人性的其他弱点,使组织深陷于过去的泥沼
企业如何避免跟着经验走

第4章 恐惧会阻止知行转化
激发恐惧也是一种管理技巧吗
恐惧管理法泛滥成灾
恐惧和猜疑造成知行差距
企业如何驱散恐惧
艰难时期,更要驱散恐惧

第5章 预设的评估标准会左右你的判断力
制造问题的评估方法
为什么无效的评估方法依然存在
利用评估加强知识的发展和应用
能把知识转化成行动的评估措施

第6章 内部竞争会把朋友变成敌人
内部竞争如何制造知行差距
为什么各个组织仍在继续鼓励不正常的内部竞争
外部竞争与内部竞争
公司如何避免把朋友变成敌人

第7章 克服知行转化障碍的公司
英国石油公司
巴克莱全球投资管理公司
新西兰邮政

第8章 把知识变成行动

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